Центр 1С разработки
Центр 1С разработки компании ИТ ИЗ специализируется на комплексной автоматизации бизнес-процессов лизинговых организаций с использованием платформы 1С Предприятие. Экспертиза нашей команды охватывает все этапы жизненного цикла сделки – от поступления заявки на лизинг до окончания действия договора лизинга, включая самые сложные участки бухгалтерского, налогового, управленческого и международного учетов.
Сотрудники Центра 1С разработки имеют за плечами большой опыт реализации крупных проектов по автоматизации хозяйственной деятельности организаций в различных сферах, поэтому экспертиза Центра 1С Разработки ИТ ИЗ не ограничивается только лизинговой сферой.
Сотрудники Центра 1С разработки имеют за плечами большой опыт реализации крупных проектов по автоматизации хозяйственной деятельности организаций в различных сферах, поэтому экспертиза Центра 1С Разработки ИТ ИЗ не ограничивается только лизинговой сферой.
КОМАНДА И ЭКСПЕРТИЗА
Более 15 лет в среднем каждый сотрудник Центра 1С Разработки компании ИТ ИЗ профессионально занимается решением задач автоматизации процессов организаций с использованием платформы 1С Предприятие.
Сотрудники Центра 1С Разработки обладают более чем 70 сертификатами по различным продуктам 1С и направлениям разработки, в том числе ACCA DipIFR (Rus), IC Agile Certified Professional, Эксперт по технологическим вопросам, специалист по платформе 1С, специалист-консультант по различным прикладным решениям 1С.
Команда Центра 1С Разработки обладает глубокой экспертизой по следующим направлениям:
- Регламентированный бухгалтерский и налоговый учет, с учетом отраслевой специфики лизинговой отрасли;
- Автоматизация ведения параллельного учета ОС и НМА в соответствии с IAS 16 «Основные средства» и IAS 38 «Нематериальные активы»;
- ФСБУ 25 – разработка методологии, расчет графиков, настройка учета и подготовка отчетности;
- Разработка методологии и автоматизация операций с учетом отраслевой специфики лизинговой отрасли в соответствии с МСФО (IFRS) 16 «Аренда» и МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты»;
- Учет операций по МСФО с использованием механизма трансляции проводок РСБУ -> МСФО;
- Процесс бюджетирования от сбора бюджета до контроля утилизации в разрезе бюджетных статей, центров затрат и прибыли;
- Аллокация расходов – распределение затрат организации по центрам затрат и бизнес-направлениям;
- Разработка лизинговых калькуляторов для расчета графиков платежей, начислений, ФСБУ, МСФО;
- Налоговый мониторинг – витрина данных и интеграция с АИС Налог 3;
- Автоматизация внутреннего документооборота – служебные записки, приказы и другие организационно-распорядительные документы, регистрация входящих и исходящих документов;
- Автоматизация юридически значимого документооборота – интеграция учетных систем организации с операторами ЭДО (Диадок, СБИС и другие).
- Синхронная и асинхронная интеграция систем 1С с другими информационными системами с использованием различных технологий интеграции: web и http сервисы, 1С Шина, брокеры сообщений;
- Многопоточная обработка данных – внедрение отказоустойчивых механизмов многопоточной обработки данных для повышения скорости обработки больших массивов информации;
- Автоматизация процесса разработки – внедрение CI/CD инструментов в процесс разработки 1С с целью повышения качества и скорости поставки;
КОНФИГУРАЦИИ 1С
Мы знаем функциональность следующих конфигураций 1С:
УСЛУГИ
Команда Центра 1С Разработки обладает обширным опытом автоматизации процессов в лизинговых компаниях, в том числе внедрение ФСБУ 25, разработка лизингового калькулятора, создание системы CRM, автоматизация учета по международным стандартам и подготовка отчетности, автоматизация процессов внутреннего и внешнего (Диадок, СБИС) документооборота, интеграции с контролирующими органами (Росфинмониторинг, БКИ, Федресурс) и корпоративными информационными системами.
Результат:
Подготовленное в соответствии с нотацией BPMN 2.0 визуальное и текстовое описание процессов организации.
Когда необходимо:
Предварительный этап, выполняется, когда необходимо формализовать текущие процессы для их последующей автоматизации или оптимизации. Особенно актуально если текущие процессы не формализованы или их описание устарело.
Подготовленное в соответствии с нотацией BPMN 2.0 визуальное и текстовое описание процессов организации.
Когда необходимо:
Предварительный этап, выполняется, когда необходимо формализовать текущие процессы для их последующей автоматизации или оптимизации. Особенно актуально если текущие процессы не формализованы или их описание устарело.
Результат:
Выполненная задача «под ключ» в соответствии с согласованными требованиями, бюджетом и сроками.
Когда необходимо:
Есть неизменные, детальные и понятные бизнес-требования с низкой степенью неопределенности.
Выполненная задача «под ключ» в соответствии с согласованными требованиями, бюджетом и сроками.
Когда необходимо:
Есть неизменные, детальные и понятные бизнес-требования с низкой степенью неопределенности.
Результат:
Выделенные сотрудники с требуемыми компетенциями и почасовой оплатой за фактически отработанное время.
Когда необходимо:
Для разработки в соответствии с гибкими методологиями разработки, когда результат достигается итеративно или инкрементально с поэтапным уточнением требований.
Выделенные сотрудники с требуемыми компетенциями и почасовой оплатой за фактически отработанное время.
Когда необходимо:
Для разработки в соответствии с гибкими методологиями разработки, когда результат достигается итеративно или инкрементально с поэтапным уточнением требований.
Результат:
Выстроенный процесс управления изменениями и процессом разработки.
Когда необходимо:
Задачи выполняются хаотично, нет метрик разработки, статусы задач непонятны, релизы часто становятся причиной неработоспособности информационных систем.
Выстроенный процесс управления изменениями и процессом разработки.
Когда необходимо:
Задачи выполняются хаотично, нет метрик разработки, статусы задач непонятны, релизы часто становятся причиной неработоспособности информационных систем.
Получить консультацию по рассрочке ПО
